Virallinen toimiala:
Liikkeenjohdon konsultointi
Vapaa hakuteksti:
OLEMME OLEMASSA AUTTAAKSEMME SINUA, YRITYSTÄSI JA SEN HENKILÖSTÖÄ
MENESTYMÄÄN, TEKEMÄÄN TULOSTA
JA SELVIYTYMÄÄN HAASTEISTA MUUTTUVISSAKIN OLOSUHTEISSA... ENTISTÄ PAREMMIN.
MKC FINLAND OY LYHYESTI
MKC FINLAND OY on perustettu 2005 jatkamaan omistajansa edellisen yrityksen
MK Consulting Oy:n (perustettu 1990) kon-sultointitoimintaa.
MKC FINLAND OY on Sipoon Kallkirannassa sijaitseva
kehityskonsultointiyritys, joka on erikoistunut yrityksen kokonaisvaltaiseen kehittämiseen.
Asiakaskuntaamme kuuluu kaiken kokoisia yrityksiä ja yhteyksiä LÄHES
KAIKILTA ELINKEINOALOILTA sekä julkishallintoa.
Vahvuutemme on vankka kehittämisen osaaminen, tiivis yhteistyö yrityksen
oman henkilöstön kanssa, yhteistoiminnan kokonaisvaltainen ymmärtäminen sekä
tarkka standardien vaatimusten ja soveltamisen tunteminen.
Laatu- ja ympäristöjärjestelmäpuolella henkilöpätevyytemme täyttävät
kansainvälisen sertifiointitoiminnan vaatimukset.
Käytämme asiakastyöskentelyssä modernia tietotekniikkaa ja aktivoivia
ohjelmasovelluksia sekä ryhmätyömenetelmiä.
LAATU-, YMPÄRISTÖ-, KONSULTOINTI-, KOULUTUS
JNE. PALVELUIHIN LIITTYVÄT ASIAT:
MARKKU KYLMÄNEN
Toimitusjohtaja, liikkeenjohdon konsultti LJK
Johtava konsultti
PERUSKOULUTUS:
Diplomi-insinööri, Oulun Yliopisto,
koneensuunnittelu
PÄTEVYYDET:
Suomen Standardisoimisliitto, SFS
- pääarvioija , laatujärjestelmät
(1. Suomessa pätevöitetty)
- pääarvioija, ympäristöjärjestelmät
AIKAISEMMIN VOIMASSA OLLEITA PÄTEVYYKSIÄ:
Det norske Veritas Classification A/S
- Quality System Lead Assessor
The Institute of Quality Assurance
- Lead Assessor of Quality Management Systems
Puolustusvoimat
- Laatupalkintoarvioija (v.2000)
Työskentelykielet: suomi, englanti, ruotsi, norja, saksa
KOULUTUSPALVELUT:
KOULUTUSTARJONTAMME
Kurssimme ja seminaarimme toimivat itsenäisinä osina, mutta ovat
parhaimmillaan kokonaispaketteina tarjottuna.
Koulutusohjelmassamme on runsaasti tarjontaa mm. seuraavista aihepiireistä:
KENELLE SEMINAAREISTA ON HYÖTYÄ?
TOIMINTAJÄRJESTELMÄN PERUSTEET JA KOKONAISUUS (LAATU-, YMPÄRISTÖ-,
TURVALLISUUSJÄRJESTELMÄ)
JOHTAMINEN JA JOHTAMISEN PROSESSIT, MITTAAMINEN
PROSESSIT JA PROSESSIEN KEHITTÄMINEN
JATKUVAN PARANTAMISEN KÄYTÄNNÖN MENETTELYT
HENKILÖSTÖN KEHITTÄMINEN JA RESURSSIEN HALLINTA
SISÄISTEN AUDITOINTIEN TEHOKAS JA KEHITTÄMIS-HENKINEN TOTEUTTAMINEN
Koulutuksemme perustuu vahvaan standardivaatimusten ja niiden soveltamisen
tuntemiseen (lähes 20 vuotta)
Erityisesti auditointikurssimme ovat olleet kysyttyjä, tehostaneet
asiakasyrityksissä auditointien tehokkuutta ja parantaneet henkilöstön piirissä
järjestelmäasioiden ja kehittämismenettelyjen ymmärrystä.
- sisäinen auditointi
- toimittaja-auditoinnit
Edellä mainittujen pakettien lisäksi tarjoamme koulutuskokonaisuuksia
mm. seuraavista järjestelmiin ja toiminnan kehittämiseen liittyvistä
aiheista:
laatupalkinnot ja itsearviointi; nykyaikaisten työkalujen avulla tehokas
kehittämisen väline
benchmarkingin käyttäminen toiminnan kehittämiseen
tasapainoitettu mittaristo - toiminnan arvioinnin 4-jalkaa
turvallisuusjärjestelmät ja niiden
liittäminen muihin järjestelmiin
KEHITYSPROJEKTIT
Kehitämme yritystä asiakkaan kanssa yhdessä - ilman roolirajoja kaikkien
osaaminen hyödyntäen!
KÄYTÄNNÖN TOTEUTUS
-suunnittelu ja toteutus asiakkaan kanssa yhdessä määritettyjen tavoitteiden
mukaisesti
-konsultoinnin määrä ja muoto asiakkaan todellisen tarpeen ja oman
panostusmahdollisuuden mukaan
-päiväveloituksella, joka kattaa myös pienimuotoista iltakonsultointia
-työskentelyssä käytetään modernia interaktiivista toimintamallia; pc +
multimedialaitteisto + henkilöstön panos -pää paikalla
-konsulttipäivät mahdollisimman tehokkaita, jolloin henkilöstön hyötysuhde
projektiin osallistuessaan on paras mahdollinen
TOIMINTAPERIAATTEITA
-laatu + tulos + ympäristö = kerralla oikein
-asiakas-yritys-toimittaja -ketjun analysointi
-kokonaisprosessin viritys tavoitteiden, mittarien ja vaatimusten pohjalta
-osaprosesseille kokonaisuuden kannalta määritetty oikea asema
-henkilöstön asiantuntemuksen ja panoksen käyttö
-sitoutuminen, motivointi, jaksaminen
-sisäisten asiakkuussuhteiden hiominen
-realistinen ja priorisoitu kehittäminen jatkuvan kehittämisen aikaan
saaminen - jatkuvuuden varmistaminen
Hyödyntämällä rationaalisesti tekniikkaa, tietoteknistä ja analyyttistä
osaamista sekä henkilöstön omaa tieto-taitoa päästään nopeasti näkyviin tuloksiin
Kehitysprojektit
Johtaminen
Prosessien kehitys
Jatkuva parantaminen
Henkilöstön sitouttaminen
MUUT PALVELUT:
AUDITOINNIT
Olemme toimineet asiakasyrityksissämme seuraavilla tavoilla auditoijina tai
asiantuntijana auditoinneissa
sisäisten auditoijien koulutus
sisäisten auditointien toteuttaminen itsenäisesti tai yhdessä yrityksen
auditoijien kanssa erityisalueena johdon auditointi/johtaminen
sisäisten auditoijien jatkokoulutus/sparraus ja auditointimenettelyn
virittäminen
asiakasyritystemme suomalaisten ja ulkomaisten toimittajien/
alihankkijoidenauditoinnit ja hyväksymiset (mm. Vr:n Pendolino- ja veturitoimitukset)
toimimme sopimusarvioijana Inspecta Sertifiointi Oy:n
sertifiointitoiminnassa (laatu- + ympäristösertifiointi, vuodesta 1990 alkaen. 1. suomessa
myönnetty pätevyys)
SELVITYKSET JA ANALYYSIT
Asiakkaan kehittämisprosessin eri vaiheisiin liittyen teemme mm.
seuraavanlaisia selvityksiä ja analyysejä:
-laatu-/ympäristö- tai turvallisuusjärjestelmän kehitystä varten yrityksen
toiminnallinen kokonaiskartoitus kehit-tämistarpeiden selvittämiseksi
(toimintajärjestelmä)
-ympäristöanalyysit/-auditoinnit
-turvallisuusanalyysit-/auditoinnit
-toimintaprosessianalyysit/-auditoinnit
-kehitysmenettelyjen toimivuuden arviointi
-laatupalkintoarvioinnit (käytämme Euroopan laatupalkintokriteereihin
perustuvaa TQA-ohjelmaa)
RÄÄTÄLÖITÄVÄT ERILLISPALVELUT
Räätälöinnillä tarkoitetaan yrityksen erityistarpeeseen sovitettua
asiantuntijapalvelua, joka on ajallisesti ja sisällöllisesti rajattu osaan yrityksen
toiminnasta tai organisaatiosta.
Erillispalvelun avulla yritys voi hyödyntää asiantuntijan osaamista ja
kokemusta tarkasti itse rajaamansa asian kehittämiseen, muutoksen aikaansaamiseen
organisaatiossa tai pilotoidakseen haluamansa asian toimivuutta ennen sen
laajempaa lanseerausta.
Käytä palvelujamme halutessasi selvittää mieltäsi vaivaavan/itsellesi
vaikean asian ratkaisuvaihtoehdot tai niiden toimivuuden.
Hakua helpottavia sanoja: koulutuspalvelut, yrityskoulutus
Viimeksi päivitetty PRH:n tietokannasta 1.6.2008
Strateginen johto
Kylmänen Markku Kalevi, Varsinainen jäsen
Kylmänen Markku Kalevi, Toimitusjohtaja
Muut kaupparekisteriin merkityt henkilöt
Laine Mervi Kaarina, Varatilintarkastaja
Björklund Magnus Gustaf-Adolf, Tilintarkastaja
Kylmänen Anne Maarit, Toimitusjohtajan sijainen
Kylmänen Anne Maarit, Varajäsen
Kylmänen Markku Kalevi, Perustajahenkilö
Näytä kaikki | 
Piilota kaikki
Perustiedot